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              應用: 能源費率最佳化

               
               

              困難點與驅動要素

              透過保障穩定的電力來執行風險最小化及電力價值最大化是能源經理與主管的首要課題。 客戶可以藉由協商出最有力的供電合約,並投資相關架構以善用可用費率,來最佳化能源使用的成本。 

              客戶該怎麼做才能更有效率地管理能源呢?

              • 能源管理可以藉由分析電力費率結構、收集電力使用資料並進行 what-if 分析,以便在與公用設施供應商簽訂財務契約時獲得有利的優勢。 瞭解某項設施的電力能源使用與採購方式有助於採購人員在協商契約時取得重大的優勢。 能源管理可充分善用這項能源採購分析並整合多項設施來減少電力能源對整個企業的財務影響。

              • 根據供應商所提供的費率以及客戶所控制的負載,使用者可以多方面減少能源成本。

              • 使用者可以藉由偵測即將發生的尖峰用電,將非重要負載移轉到其他期間來進行,達到減少尖峰用電費用的目標。 均載透過現場發電來保持供電正常,而不會導致新的公用設施尖峰用電情況。

              • 客戶也可以善用公用設施所提供的費率優勢。運用需求縮減合約來獲得有利的能源費率。 如此一來,當公用設施需要用電時,使用者就可以暫時減少負載。對於能夠將負載分散至當天較低成本的時段進行以減少能源帳單的客戶來說

              • 不同的使用時段費率將是另一項誘因。

              • 避免產生無功費用則是另一種最佳化成本結構的方式。  變壓器與馬達之類的電感負載不只用到真正的電力,同時也會用到無功電力。 這些負載類型會在部分交流電週期中吸收儲存在裝置磁場或電場中的能源, 並在其他週期中將此能源傳回來源。 公用設施必須提供能源來支援此無功電力,此時能源帳單也會跟著增加越來越多的無功電力費用。 如果收費項目包括無功電力收費,可以考慮透過功率因數修正方式將此費用從能源帳單中消除。
                
               
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